作為規(guī)劃、土地和遺產(chǎn)部以及運(yùn)輸部的兩個(gè)部門(METRONET和Westport)的新工作場(chǎng)所，Hames Sharley設(shè)計(jì)的One40 William St項(xiàng)目是WA政府最大的100%基于活動(dòng)的工作環(huán)境。

      Hames Sharley的任務(wù)是將一個(gè)機(jī)構(gòu)和另一個(gè)機(jī)構(gòu)的兩個(gè)部分高效地結(jié)合在一起，他被要求設(shè)計(jì)一個(gè)單一的工作場(chǎng)所，可以容納900人，超過(guò)7000平方米，橫跨兩層樓，在某種程度上直接回應(yīng)其多樣化員工的需求。更重要的是，設(shè)計(jì)反映了一個(gè)新的品牌的勞動(dòng)力，處理從國(guó)家計(jì)劃改革和土著文物的遣返，新的港口，鐵路和城市中心的創(chuàng)建。

      Hames Sharley的團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)現(xiàn)有的工作場(chǎng)所，面臨著一系列的問(wèn)題:糟糕的聲學(xué)性能，缺乏吸引力和廣泛使用的膠合板，明顯缺乏光線，大的地板提供了很少的連接方式。更重要的是，團(tuán)隊(duì)需要解決為客戶創(chuàng)造一個(gè)新的空間的想法，這些客戶已經(jīng)經(jīng)歷了幾次組織變化，他們可能對(duì)進(jìn)一步的變化不感興趣。

      秉承實(shí)踐的理念，即密切聽(tīng)取客戶意見(jiàn)并與他們合作以找到完美的解決方案，該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一系列的采訪和研討會(huì)。對(duì)收集到的反饋的回應(yīng)使得能夠創(chuàng)建一個(gè)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)得到了絕大多數(shù)員工的支持，否則他們可能會(huì)遭受“變化疲勞”。

      由于預(yù)算緊張，加上新設(shè)計(jì)必須在75%的員工繼續(xù)使用空間的情況下執(zhí)行，該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)全新環(huán)境的外觀和感覺(jué)。在可能的情況下，為了確保新的工作場(chǎng)所更具可持續(xù)性，并保持低成本，現(xiàn)有的建筑形式被重新使用，增加了高影響力的功能，如新的大型會(huì)議室和廚房。還有一個(gè)重點(diǎn)是做一些小的改變，這會(huì)給每個(gè)用戶帶來(lái)很大的不同——例如，每一把工作椅都被改成了最高的符合人體工程學(xué)的椅子。